为进一步加强毕业生就业考研工作，充分调动辅导员、班主任工作积极性，建立毕业生工作激励机制，健全科学化、制度化的就业指导服务体系，学院根据相关政策规定并结合实际，特制定本办法。

第一部分考核

一、考核对象

辅导员、毕业班班主任

二、考核办法

（一）日常考核（100分）

1、及时传达最新就业政策、就业招聘信息，完成毕业生相关工作要求。（10分）

2、按时出席学院召开的就业工作会议。（10分）

3、按要求及时提交就业材料和数据。（10分）

4、毕业生与实习单位签订就业协议或合同情况。（10分）

5、工作规范，各类信息审核严格，上报准确、及时。（10分）

6、毕业生违约、三方协议因损坏、丢失等情况不办情况。（10分）

7、组织学生参加学校或学院组织的招聘会情况（包括参会学生人次、现场纪律、投简历积极性等）。（20分）

8、结合院系特色，开展职业生涯规划和就业创业指导报告等情况（以报道稿为准），为我院毕业生主动推荐就业单位。（20分）

9、就业工作核查，实施一票否决制，即凡在核查中出现虚报信息等给学院带来负面影响的，日常考核项记为0，情节严重者取消评优资格。

（二）就业率（100分）

完成学院就业指标情况，以学校招生就业处提供的最终统计数据为准。

机械设计制造及其自动化专业（85%），材料成型及控制工程专业（80%），机械电子工程专业（80%），汽车服务工程专业（99%）。

达标者记满分，每低一个百分点扣5分，扣完为止。

（三）就业质量（100分）

以考取研究生、签订就业三方协议、应征入伍、国家基层就业项目、创业学生等人数为考核依据（以学校招生就业处统计的数据为准）。

机械设计制造及其自动化专业（70%），材料成型及控制工程专业（60%），机械电子工程专业（50%），汽车服务工程专业（50%）。

达标者记满分，每低一个百分点扣5分，扣完为止。

（四）民主评议（100分）

学院领导及全体教职工对毕业班班主任和辅导员进行评议，评议标准见下表：

第二部分 奖励

一、奖励对象

辅导员、毕业班班主任

二、奖励办法

1、考研奖励

奖励基础为考研率15%，若班级完成目标，奖励班主任100元；年级完成目标，奖励辅导员200元。若考研率在15%以上，每上升一个百分点，奖励班主任100元，辅导员200元；

2、就业奖励

机械设计制造及其自动化专业（85%），材料成型及控制工程专业（80%），机械电子工程专业（80%），汽车服务工程专业（99%）。若班级完成目标，奖励班主任500元，每上升一个百分点，奖励班主任50元；奖励基础为年级就业率92%，若完成目标，奖励辅导员1000元。每上升一个百分点，奖励辅导员200元。

三、工作职责

（一）辅导员工作职责

1、 做好学生就业及考研政策宣讲，引导学生切实转变就业观念。

2、做好就业创业精准指导与困难毕业生帮扶工作。

3、健全就业状况反馈机制，切实提高毕业生就业质量。

4、 努力拓展就业市场，积极配合学院举办行业性专场“双选会”。

5、加强学风建设，帮助学生树立科学合理的报考院校。

6、完成学院领导交代的其他相关工作。

（二）班主任工作职责

1、积极开展学风建设，形成班级良好考研氛围。

2、帮助学生端正学习态度，改进学习方法，切实提高考研率。

3、主动配合年级辅导员开展学生就业、考研等各类相关工作。

4、完成学院领导交代的其他相关工作。

四、补充说明

1、考研及就业数据均截至该年底为准，采取四舍五入方式计算。

2、本奖励制度实行阶梯奖励计算方式。

3、最终解释权归学院党政联席会。

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2020年10月17日